Професія Проджект-менеджер: Обов’язки, вимоги, зарплата, плюси та мінуси професії

Поки одні перевантажені Вакансія Senior Product Manager (AI product) і не встигають за термінами, інші сидять без роботи. З’ясуємо, як визначити, що співробітник більше не хоче рости і працювати над помилками. Зрозуміємо, як грамотно вибудувати процес звільнення.

навичок ідеального менеджера проєктів

Ми, як один з вендорів, не ставимо процеси глобально на всій програмі, робимо якусь частину роботи та взаємодіємо з іншими. У таких проєктах буває складно налаштувати злагоджені процеси. Тут важливо, щоб був відкритий клієнт, готовий слухати та розуміти, як краще побудувати управління проєктом. Важливо, щоб усе працювало як єдиний механізм, тоді буде якісна робота і хороший кінцевий результат. Свої розрахунки ми показуємо бізнес-команді.

How to become a Project Manager from scratch?

Отримувати відгук від колег та клієнтів про свою роботу, мати змогу постійно вдосконалюватись, поглинати нові знання. Свій план на день я готую ввечері та коригую його зранку. Мої клієнти в Штатах, вночі від них надходять листи, тож зранку можуть з’явитися нові невідкладні справи.

Інструктор тренажерного залу

В середньому «Менеджер проєктів» в Україні заробляє грн. Діапазон, що містить медіану, виділено на графіку. Менеджери проектів працюють всюди, де є масштабні завдання, що вимагають участі різних виконавців. Вони є в дизайн-бюро, компаніях з організації виставок і конференцій, будівельних фірмах та навіть на заводах.

Керування задачами та процесами

Навчимося визначати ключові метрики для відстеження. Поставимо OKR, напишемо user stories, зберемо беклог продукту, поділимо епіки на завдання. Навчимося перетворювати стратегічний roadmap в roadmap для розробників.

• Якщо бізнес-команда вирішувала, що потрібно зробити, то ми вже ухвалюємо рішення, як це будемо робити.
• Згодом вона стала розповсюджуватися в інших сферах, включаючи ІТ, і на рубежі століть стала однією із найпопулярніших.
• Фахівці будь-якого рівня потрібні бізнесам.
• Якщо клієнт поставить запитання або попросить виправити в тому місці — у менеджера є аргументи переконати в правильності рішення команди.
• Після цього ПМ презентує проєкт команді, разом з нею аналізує вимоги, оцінює терміни виконання і остаточно затверджує їх із клієнтом.

Особливо це актуально для ІТ — тут вчитися потрібно усе життя. Ми повинні розуміти, які є технології, продукти, стандарти, нові інструменти на ринку. Наприклад, усі знають, що пандемія прямо вплинула на бізнес. Багато проєктів скоротили бюджет чи взагалі згорнули бізнес. Тепер знаючи, що таке може статися, ми здатні спланувати цю річ та перенаправити наші ресурси на інші проєкти.

Розповідаємо, хто такий проектний менеджер, чим він займається, які навички повинен мати, як виглядає його робота та про інші тонкощі професії. Щоб зрозуміти, чим відрізняється продакт від проджекта, достатньо переглянути їхні завдання. Якщо коротко, то Product-менеджер – це стратег, який фокусується на розробці та довгостроковому розвитку продукту. А Project-менеджер – тактик, що відповідає за реалізацію проєкту, процеси і таски. Для створення успішного продукту важливі обидві ролі.

Така постійна взаємодія дозволяє уникнути неприємних несподіванок для усіх учасників проєкту. Менеджер ІТ проектів проводить більш детальний збір вимог замовника та розробляє план реалізації проєкту. Після цього ПМ презентує проєкт команді, разом з нею аналізує вимоги, оцінює терміни виконання і остаточно затверджує їх із клієнтом.

Паралельно менеджер проєктів може навчатися на Agile-курсах, курсах із управління проєктами (бажано тривалістю не менше 3-х місяців, якщо проджект не має досвіду). В IT сфері проектом називають розробку унікальної технології. Який саме-залежить від спеціалізації компанії. Виходячи їх цього проджект-менеджмент в Айті зводиться до управління ресурсами для створення нового сервісу, середовища, сайту, будь-якого іншого цифрового продукту.

Зазвичай бізнес хоче закінчити проєкт набагато раніше, зробити все швидше, тому далі відбувається «етап торгів». Тут я виконую роль дипломата між розробкою і бізнесом. Я розумію потреби бізнесу і розумію інженерів — вони хочуть зробити якісний продукт, однак не овертаймити. На етапі «торгів» ми думаємо, де можна «стиснутися» — оптимізувати, трохи спростити архітектуру. Бізнес зі свого боку думає, яку частину функціоналу можна відрізати і випустити в наступній ітерації. За моїм досвідом, мінімальний рівень володіння англійською для PM’а — Upper-Intermediate (B2).

Це те, що трапляється в роботі РМ’а досить часто, на різних етапах. Проєктний менеджер — людина, що пропускає крізь себе багато негативу, треба вміти з цим справлятися. Завдяки згуртованій команді, яку вдалося побудувати, усі проблеми вирішувалися. В цей проєкт треба було вкласти трохи більше часу й сил, постійно підбадьорювати колег, бо в такому режимі, коли йдуть постійні зміни, працювати складно.

Подивіться, які розділи там є, і вже далі в них заглиблюйтеся з інших джерел. Я не рекомендую цю книжку новачкам, вона містить багато сухої та нецікавої теорії. Проте варто подивитися, які areas проєктного менеджменту загалом існують, і вже далі читати про них в інших джерелах.

Зберегти моє ім’я, e-mail, та адресу сайту в цьому браузері для моїх подальших коментарів. Але, як показує практика життя, кожен вкладає в слово свій сенс. Натисніть кнопку нижче, щоб поділитися з друзями у Facebook. Навчимося вирішувати конфлікти і дружити з усіма членами команди. Зазвичай мій робочий день починається із перевірки пошти та корпоративного слаку.

Найголовніше завдання менеджера проекту – організувати роботу так, щоб все в підсумку залишилися задоволені результатом. Від його компетентності залежить не тільки його власні професійний престиж і зарплата, але і репутація і дохід компанії і кожного члена команди. Одна з досить нових, але вже дуже затребуваних IT професій – посаду менеджера проектів ( Project Manager, PM ).

Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/